Organisations-Entwicklung

 

 

  

Das Potential der Organisation entfalten durch gezielte Organisations- und Unternehmens-Kultur-Entwicklung!

 

Soll die Leistungsbereitschaft und Selbstverantwortung Ihrer Mitarbeiter erhöht werden? Sie erwarten, dass Ihre Mitarbeiter – allein oder in kleinen Teams - die Komplexität Ihres Unternehmens verantwortungsvoll managen und Kundenanforderungen erfüllen? Ihnen geht es darum, Talente anzuziehen, diese zu intergieren und als guter Arbeitgeber wahrgenommen zu werden? Krankenstand, Fehltage, Qualitätsmängel und Arbeitsunfälle sind in Ihrem Unternehmen ein Thema?

 

Durch eine höhere emotionale Bindung und Identifikation Ihrer Mitarbeiter mit dem Unternehmen und ihren Produkten und Dienstleistungen können Sie diese Ziele erreichen. Dazu zeigen wir Ihnen geeignete Wege auf. Es zahlt sich aus, in Mitarbeiter und Ihr Betriebssystem (die Unternehmenskultur als "DNA") zu investieren. Die Auswirkungen von Human-Ressource-Aktivitäten sind messbar.

 

Fordern Sie uns! Wir stehen Ihnen gerne für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung. Ihr Ansprechpartner für den Erstkontakt: Dr. Ralf Nacke, r.nacke (at) cmpartners.ch.

 

Z.B. unterstützen wir Kunden von uns mit folgenden Angeboten sehr wirkungsvoll:

  • Analyse der Unternehmenskultur, Führungsstil und Mitarbeiterzufriedenheit
  • Systemische Mission, Vision, Leitbild und Werte
  • Potentialentwicklung, u.a. nach dem Quadranten-Modell von Ken Wilber
  • Mindful Organization & ganzheitliche Praktiken moderner Unternehmensführung: Achtsamkeit, Dialog, Rollenverständnis, Unterstützungs-Prozesse, Meetings, Fehlerkultur, Arbeitsumfeld, ...
     
Dialog-Kultur und erfolgreiche Meeting-Praktiken
Tages-Seminar mit Dr. Ralf Nacke: Meetings & Besprechungen geben einen Einblick, wie Menschen miteinander kommunizieren, umgehen und zusammenarbeiten. Herausragende Organisationen nutzen den Bohmschen Dialog als Gesprächskultur und haben eine Reihe von Praktiken für effiziente und wirklich erfolgversprechende Meetings und Abstimmungsprozesse entwickelt.
Seminar Dialog-Kultur und Meeting-Prakti[...]
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Grossgruppen-Konferenzen
"Schneller Wandel mit Grossgruppen-Interventions-Formaten": die besten Ideen zum Wohle des Unternehmens stecken schon in den Köpfen der Mitarbeitenden! Es gilt nur, diese zu mobilisieren. Was passiert, wenn Sie Ihre ganze Organisation oder einen repräsentativen Querschnitt Ihrer Mitarbeiter, d.h. 60-80 oder auch mehr Personen für 2 bis 3 Tage in einen Raum holen und diese effektiv in Gruppen arbeiten lassen?
Grossgruppenkonferenzen CMP.pdf
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