Agile Organisationen und Unternehmen

  
 


Unternehmen haben in immer kürzeren Zyklen auf neue Trends, Kundenerwartungen und ein verändertes Umfeld zu reagieren. Mit starren Hierarchien und fix festgelegten Prozessen sind die Anforderungen mit der rapide zunehmenden Komplexität nicht zu erfüllen. Gefordert sind Flexibilität, Eigeninitiative und Team-Work an der Basis – im Kundenkontakt, bei den Prozessen und in der gesamten Lieferkette. Leisten können dieses «agile» Unternehmen, in denen der Mitarbeiter und seine Kompetenzentwicklung besonders gefördert und unterstützt werden.

 

Was agile Unternehmen auszeichnet? Schnelligkeit, Flexibilität und Robustheit, um sofort auf unerwartete Herausforderungen, Ereignisse und Chancen reagieren zu können. Agile Unternehmen nutzen variable Führungssysteme und flache Organisationsstrukturen, um Informationsflüsse zwischen verschiedenen Abteilungen zu beschleunigen und enge, vertrauensvolle Beziehungen zu ihren Kunden und Lieferanten aufzubauen. «Fehler» und «Beschwerden» werden als Lernchance genutzt und nicht vertuscht.

 

Kennzeichen/Merkmale agiler Organisationen:

  1. Zukunftsfähigkeit und Resilienz (Kundenorientierung, Produkte/DL, Strukturen & Prozesse, Mitarbeitende)
  2. Lebendiger «Organismus» mit vielen Stakeholdern (Berührungsgruppen)
  3. Community: Menschen einbinden und fördern sowie menschliche Beziehungen gelingen lassen
  4. Vorbildfunktion der Geschäftsleitung
  5. Emotionale Identifikation (Bindung) der Mitarbeitenden
  6. Leistungsfähige Führungs- und Netzwerksysteme mit hoher Selbstverantwortlichkeit der Mitarbeitenden und positiver Fehlerkultur
  7. Gelebte Werte, Dialog-Kultur, Vertrauen, Dankbarkeit, Sinn-Orientierung, Achtsamkeit und Work-Life-Balance, Kunden-Orientierung, Fehler-Kultur, ...
  8. Nachhaltigkeit (ökologisch, sozial, gerecht/fair, transparent und verantwortlich – in der gesamten Wertschöpfungskette Lieferanten bis Kunden) und Beiträge zum Gemeinwohl
  9. Positiver Ertrag und Langfristwirken 

 

Gern stehen wir Ihnen für ein erstes Gespräch und weitergehende Informationen zur Verfügung (Dr. Ralf Nacke, r.nacke(at)cmpartners.ch).
 

Einen guten Einblick in agile Kulturen geben die 2 Videos zur Unternehmenskultur von Spotify

Part 1: https://www.youtube.com/watch?v=Mpsn3WaI_4k

Part 2: https://www.youtube.com/watch?v=X3rGdmoTjDc

 

Reinventing Organizations
Strukturen und Merkmale herausragender Unternehmenskulturen - wie wir die Erkenntnisse aus
„Reinventing Organizations“ (F. Laloux) praktisch umsetzen können. 1-2 Tages-Seminar mit Praxisübungen.
Seminar reinventing organizations.pdf
PDF-Dokument [349.8 KB]

  
 

Dialog-Kultur und erfolgreiche Meeting-Praktiken
Tages-Seminar mit Dr. Ralf Nacke: Meetings & Besprechungen geben einen Einblick, wie Menschen miteinander kommunizieren, umgehen und zusammenarbeiten. Herausragende Organisationen nutzen den Bohmschen Dialog als Gesprächskultur und haben eine Reihe von Praktiken für effiziente und wirklich erfolgversprechende Meetings und Abstimmungsprozesse entwickelt.
Seminar Dialog-Kultur und Meeting-Prakti[...]
PDF-Dokument [358.9 KB]

  
 

Druckversion Druckversion | Sitemap
© 2020, CMP Competent Management Partners AG
Huobstrasse 25, CH-6333 Hünenberg See
Tel. +41 (41) 78302 75, Fax +41 (41) 78302 76 E-Mail: info[at]cmpartners.ch